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Geschäfts­möglichkeiten im Military Business
WIMCOM Consulting

Geschäfts­möglichkeiten im Military Business erkennen und entwickeln.

WIMCOM unterstützt Unternehmen dabei, ihre Potenziale im Military Business realistisch einzuordnen und daraus tragfähige Geschäftsmöglichkeiten zu entwickeln.
Kontakt aufnehmen
So arbeitet WIMCOM
2014
gegründet – seitdem ausschließlich im Military Business
800+
Kunden vertrauen auf unsere Arbeit
25 Mrd. €
realisierte Umsatzsteigerungen bei unseren Mandanten
40+
ehemalige Offiziere, Beamte und Führungskräfte aus der Wirtschaft
Potenziale erkennen

Produkte, Dienstleistungen und Fähigkeiten

Im Fokus stehen Unternehmen, die neue Märkte erschließen, bestehende Aktivitäten im Umfeld von Bundeswehr und Sicherheits- und Verteidigungsindustrie ausbauen oder ihre technologischen und industriellen Kompetenzen neu positionieren möchten. Betrachtet werden dabei nicht nur bestehende Produkte und Dienstleistungen, sondern auch die Fähigkeiten eines Unternehmens:
  • Technologische Kompetenz
  • Fertigungswissen
  • Industrielle Erfahrung
Solche Kompetenzen können für militärische Bedarfe und Wertschöpfungsketten relevant sein, auch wenn das heutige Produktportfolio zunächst in einem anderen Markt angesiedelt ist.
Ausgangslage

Für welche Unternehmen ist Consulting relevant?

Die Ausgangslagen unserer Kunden sind unterschiedlich:
  • Unternehmen aus Automotive, Maschinen- und Anlagenbau oder anderen industriellen Bereichen suchen neue Geschäftsfelder, weil sich ihre bisherigen Märkte verändern.
  • Andere Unternehmen sind bereits im Military Business aktiv und möchten ihre Position weiterentwickeln.
Entscheidend ist die Frage, welche Kompetenzen tatsächlich anschlussfähig sind und wo daraus realistische Marktpotenziale entstehen.
Genau hier setzt die Beratung von WIMCOM an.
Für welche Unternehmen ist Consulting relevant?
Beratungsprozess

So arbeitet WIMCOM

Ein typisches Beratungsprojekt beginnt mit einem Quick Check. Denn nicht alles, was aus Unternehmenssicht naheliegt, ist auch im Military Business relevant oder innerhalb dieses sensiblen Marktumfelds realistisch platzierbar.

Quick Check

01
Prüfung, ob Produkt, Dienstleistung oder Portfolio zu militärischen Bedarfen, industriellen Anforderungen und Marktmechanismen passt.

Orientierungsworkshop

02
Strukturierte Bestandsaufnahme von Ausgangslage, Stärken, Referenzen und möglichen Alleinstellungsmerkmalen.

Positionierung

03
Entwicklung einer fundierten Positionierung und Ableitung konkreter Maßnahmen.

Umsetzung

04
Gemeinsame Überführung der Maßnahmen in konkrete Vertriebs- und Geschäftsentwicklungsaktivitäten.
Der Orientierungsworkshop schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die weitere Marktbearbeitung. Auf dieser Basis wird gemeinsam bewertet, welche nächsten Schritte sinnvoll sind und in welcher Form WIMCOM das Unternehmen weiter begleiten kann.
Ulrich Krompass
Im Consulting unterstützen wir unsere Kunden mit gezielten Beratungs- und Vertriebsunterstützungsaktivitäten, um die Voraussetzungen für erfolgreiche Vertragsabschlüsse mit den Streitkräften sowie der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie zu schaffen.
Head of Consulting Ulrich Krompaß
Unser Ansatz

Wissen, Netzwerk und Umsetzung

Ein wesentlicher Teil der WIMCOM-Beratung entsteht aus der Verbindung von Marktverständnis, Wissensmanagement und einem gewachsenen Netzwerk im Military Business.
Dieser Hands-on-Ansatz reicht von der strategischen Einordnung bis zur konkreten Umsetzung.
  • WIMCOM kennt militärische Bedarfe, Beschaffungsstrukturen, industrielle Zusammenhänge und relevante Akteure – und ordnet diese Informationen für konkrete Geschäftsanbahnungen ein.
  • Geschäftsmöglichkeiten entstehen häufig im Zusammenspiel mehrerer Unternehmen. WIMCOM identifiziert geeignete Partner und bringt ergänzende Kompetenzen zusammen.
  • WIMCOM begleitet seine Kunden Seite an Seite und verbindet Marktpotenzial, relevante Ansprechpartner und realistische nächste Schritte.
Haltung & Verantwortung

Verantwortung und Compliance

Getragen wird dieser Beratungsansatz von einem Team, zu dem ehemalige Soldaten und Beamte gehören. Deren Amts- und Diensteid wirkt über die aktive Dienstzeit hinaus und prägt bis heute das Verständnis von Verantwortung, Integrität und Compliance.
VerantwortungIntegritätCompliance
Unterstützt werden nur Vorhaben, die fachlich tragfähig sind und zu den Anforderungen dieses sensiblen Marktumfelds passen. Auch mögliche Interessenkonflikte werden frühzeitig berücksichtigt.
Verantwortung und Compliance
Military Business
Military Business
Military Business
Boardroom-Check

Einstieg in das Military Business

Der Erst-Check hilft Geschäftsführung und Entscheidungsträgern dabei, strukturiert zu bewerten, ob das Military Business für das eigene Unternehmen strategisch sinnvoll ist und über welchen Zugang ein Markteintritt realistisch wäre.
  • 1Verorten
  • 2Übersetzen
  • 3Entscheiden
Referenzen · Auszug

Referenzen unserer Arbeit

  • Projektleitung

    Für ein Konsortium zur Übernahme einer militärischen Dienstleistung.

  • Markterkundung

    Identifizierung militärischer Bedarfe mit Blick auf das Produktportfolio eines Unternehmens.

  • Vertragsanbahnung und -schluss

    Unterstützung bei der Erstellung von Teilnahmeanträgen, Angeboten und Vertragsverhandlungen.

  • TLB- / ETB-Leistungen für die Bundeswehr

    Unterstützung bei der Vorbereitung von Gesprächen mit dem Projektleiter (Produkte).

  • Vertriebsunterstützung

    Coaching und Vorbereitung von Vertriebsteams und -mitarbeitern.

  • Strategieberatung

    Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien zur Verbesserung der Positionierung und zur Steigerung des Umsatzes.

  • Logistikoptimierung

    Restrukturierung logistischer Prozesse, Strukturen und Standorte.
Auszug aus unseren Referenzen.
Consulting

Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.

Sie möchten Ihre Position im Military Business einordnen, konkrete Marktchancen bewerten oder den nächsten Schritt vorbereiten? Schildern Sie uns kurz Ihr Anliegen. Wir melden uns persönlich bei Ihnen.
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Nächster Schritt

Potenziale fundiert prüfen

Der Einstieg ins Military Business beginnt mit einer realistischen Einordnung der eigenen Möglichkeiten. WIMCOM prüft gemeinsam mit Unternehmen, wo belastbare Anknüpfungspunkte bestehen und welche Schritte daraus entstehen können.
WIMCOM GmbH · Hermann-Geisen-Straße 70 · 56203 Höhr-Grenzhausen
  • +49 26 24 / 9 43 43 – 0
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