LEISTUNGEN

WIMCOM begleitet Unternehmen im Military Business

Das Military Business umfasst sowohl Lieferungen von Produkten und Dienstleistungen an die Streitkräfte sowie wehrtechnische Industrie – national und international. WIMCOM berät Unternehmen, die bereits im Military Business vertreten sind und ihren Umsatz steigern möchten oder Firmen, die mit ihren Produkten und Dienstleistungen in dieses Business neu eintreten. Dabei kann WIMCOM einen besonderen Mehrwert im Fall von Kenntnislücken, bei fehlenden Ressourcen, mangelndem Erfahrungswissen oder zu geringer praktischer Expertise z.B. im Vergabeverfahren anbieten. WIMCOM generiert für die Kunden zusätzlich das häufig benötigte Wissensmanagement für ihre Business Intelligence (Geschäftsanalyse & Strategie) und geht gemeinsam mit dem Kunden auch die „extra Meilen“ vom Konzept bis zur Umsetzung. Leitlinien der Zusammenarbeit im Military Business mit unseren Kunden sind Vertrauen, Diskretion und vollumfängliche Berücksichtigung der Compliance-Regeln.

Referenzen – Industrieunternehmen (Auszug)

  • Projektleitung:
    für Konsortium zur Übernahme einer militärischen Dienstleistung.
  • Markterkundung:
    Identifizierung militärischer Bedarfe mit Blick auf das Produktportfolio eines Unternehmens.
  • Vertragsanbahnung /-schluss:
    Unterstützung bei der Erstellung von Teilnahmeanträgen, Angeboten und Vertragsverhandlungen.
  • TLB-/ETB-Leistungen für die Bundeswehr:
    Unterstützung bei der Vorbereitung von Gesprächen mit dem Projektleiter (Produkte).
  • Ausschreibungsportale:
    Auswertung von nationalen und internationalen Ausschreibungsportalen.
  • Kommunikation:
    Vermittlung in kritischen Situationen während der Projektphase zwischen öAG und Auftragnehmer.
  • Vertriebsunterstützung:
    Coaching und Vorbereitung von Vertriebsteams/-mitarbeitern.
  • Strategieberatung:
    Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien zur Verbesserung der Positionierung und zur Steigerung des Umsatzes.
  • Logistikoptimierung:
    Restrukturierung logistischer Prozesse, Strukturen und Standorte.

WIMCOM unterstützt Streitkräfte vom Konzept bis zur Umsetzung

WIMCOM erstellt für die Streitkräfte/ÖAG Konzepte (z.B. Supply Chain Management) und unterstützt diese bei entsprechender Beauftragung auch in der Umsetzung.

WIMCOM hat seit Jahren gezielt ein Expertenteam aus ehemaligen Offizieren/Beamten der Bw und Führungskräften aus der Wirtschaft aufgebaut, das nicht nur die Belange der Streitkräfte und der zugehörigen Beschaffungsorganisationen bis ins Detail kennt, sondern auch moderne, effiziente Lösungskonzepte entwickelt und diese „hands on“ umsetzt.

Die Einhaltung von Compliance, Recht und Gesetz, Beachtung der internen Richtlinien und Regelwerke sowie der einschlägigen Vorschriften und Vorgaben des ÖAG bilden die Leitlinien jeglicher Geschäftstätigkeit der WIMCOM. Diese konsequente Haltung gilt vor allem im Umgang mit dem „Kunden Bundeswehr“. Darüber hinaus legt WIMCOM besonderen Wert darauf, dass sich die zu beratenden Unternehmen in gleicher Weise an diesem strengen Kodex orientieren.

Referenzen – öffentliche Auftraggeber (Auszug)

  • Projektmanagementunterstützung:
    Vorbereitung von Jahresprogramm­verhandlungen, Erstellung von Textbeiträgen für die Projektleitung, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Obsoleszenz­management, Methoden & Verfahren.
  • Make-or-Buy Szenarien für militärische Aufgaben:
    Konzeptentwicklung für die Vergabe von Aufgaben, die nicht zur Kernkompetenz des öAG gehören.
  • Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen:
    im Bereich der Komplexen Dienstleistungen für den öAG (IST-F – OEM – KOOP).
  • Fähigkeitsmanagement:
    Erstellung von Fähigkeitsanalysen und Ableitung von Anforderungen.
  • Phasendokumente:
    Mitprüfung und Erstellung von Beiträgen zu Phasendokumenten.
  • Evaluierung des Rüstungsmarktes:
    Marktsichtung verfügbarer Produkte und Dienstleistungen.
  • Unterstützung der Bundeswehr im Einsatz:
    Erstellung eines Leitfadens für Unternehmen, die Leistungen für die Bundeswehr im Einsatz erbringen.
  • Unterbringung im Einsatz:
    Unterstützung bei der Konzepterstellung für die Unterbringung von Soldaten im Einsatz.
    Logistikprozesse:
    Entwicklung militär-logistischer Lösungen.
  • Logistikoptimierung:
    Studie zur Optimierung von Materiallagereinrichtungen der Bundeswehr.
  • Ersatzteil-/Austauschteil-Management:                                            Managementunterstützung zur Evaluierung von Störgrößen und Ableitung von Handlungsempfehlungen und Maßnahmen im Bereich der Beschaffungsorganisation Bundeswehr
  • Steuerungsmodell Supply Chain Management Bw:                        Entwicklung eines Steuerungsmodells für die Basic Defense Supply Chain der Bundeswehr mit Fokus auf Steuerungsprozesse, Organisationsstruktur und IT-Unterstützung.